公司召開年度生產(chǎn)懇談會
2018-03-01 10:30:52
各部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管進(jìn)行交流談話，聽取大家對公司當(dāng)前情況、存在主要問題以及下一步發(fā)展的意見建議。
會議從統(tǒng)一認(rèn)識、把握機(jī)會、細(xì)化措施等方面進(jìn)行總結(jié)，要求各部門進(jìn)一步細(xì)化方案措施、切實(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)。參會部門負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)管理、成本控制、資金管控、研發(fā)思路等多個方面發(fā)表了看法。
結(jié)合溝通交流情況及生產(chǎn)方案制定情況，總經(jīng)理做總結(jié)講話并提出工作要求。針對廠里存在的管理與戰(zhàn)略、經(jīng)營、產(chǎn)品等三方面的問題，要求進(jìn)一步落實(shí)業(yè)務(wù)調(diào)整及改革方案，抓好“生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)管理、資金管理”等重點(diǎn)工作。最后就公司下一階段工作提出了相關(guān)要求。
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